Project

Makosoft Headquarters

Werkzaamheden

Scouting

Strategie

Makosoft ICT wil haar concurrentiepositie versterken door de Duitse markt te bewerken. Mede daarom overweegt zij te verhuizen naar het European Science and Businesspark Avantis. Vraag aan CO3 is een locatiestudie te doen: is deze locatie inderdaad de beste keuze om deze ambitie waar te maken?

Aan de hand van de contextanalyse wordt het beleid van de gemeente Heerlen en de strategie van mogelijke partners bepaald, de fysieke omgevingskenmerken in kaart gebracht en de markt geanalyseerd. De swot-analyse geeft vervolgens een helder overzicht van vestigingsplekken weer. In hoofdlijnen worden – na de keuze van de vestigingsplek – de middelen in kaart gebracht die nodig zijn om de ontwikkeling tot stand te brengen.

Uiteindelijk leidt dit onderzoek tot het advies om te kiezen voor een solitaire nieuwbouw in Hof Rutherford in Avantis. De professionele uitstraling, de synergie met de overige én toekomstige ondernemers in Avantis, de groeimogelijkheden, maar ook de minimale tijdsdruk (mede door de crisis) zijn belangrijke voordelen die Makosoft alle gelegenheid biedt haar doel te realiseren.

Project (1/2)

Christus Koningkerk Vrieheide

Werkzaamheden

Initiatief

Strategie

In het centrum van deze nieuwe parkachtige omgeving ligt de Christus Koningkerk. In de onderkerk willen de Buurtvereniging en een Protestantse Kerk zich vestigen. Dit kan op redelijk korte termijn worden gerealiseerd. Naast een functionele verankering in de wijk, ontstaat zo ook een ‘huisbaasachtige’ situatie waarbij er dagelijks toezicht is gegarandeerd. Wij zijn overtuigd dat beide functies voor het bisdom een voldoende profaan karakter hebben. Voor de (zeer grote) bovenkerk hanteren wij in onze visie het “Kröller-Müller” model waarbij het beleven van kunst in de natuur centraal staat. Hiervoor willen wij contacten leggen met reeds bestaande culturele initiatieven in de regio zoals Cultura Nova, Schunck* en Bonnefanten. Daarnaast zullen nieuwe (inter)nationale contacten worden aangeboord. Deze strategie kent een langere realisatieperiode.

Momenteel werken wij aan de oprichting van de ‘Stichting Vrienden van de Christus Koningkerk’. De ‘SVCK’ wordt ondersteund door een aantal prominenten die dit initiatief ondersteunen. Een ieder kan op zijn of haar vakgebied onderschrijven waarom dit kerkgebouw een nieuwe kans verdient.

De Christus Koningkerk mag niet gesloopt worden!

Project (2/2)

HdGº10

Werkzaamheden

Initiatief

Strategie

CO3 maakt in samenwerking met TCN een quick scan van de ontwikkelingen en kansen in de gezondheidszorg in Noordrijn-Westfalen. Hieruit vloeit een concept-light voort, waarbij voorgesteld wordt een Haus der Gesundheit te ontwikkelen, waar niet alleen artsen, maar ook allerlei andere commerciële aanbieders in de gezondheidssector vanuit één plek een zeer compleet pakket aan diensten kunnen aanbieden.

Met behulp van een flyer organiseert CO3 de eerste vermarkting van het concept in de regio Neuss. De flyer wordt verstuurd aan ruim 250 artsen in de regio en 200 ‘gezonde’ (franchise) aanbieders in Duitsland. Het Haus der Gesundheitº10 huisvest momenteel een tandarts en CO3 is momenteel in gesprek met drie verdere artsen, twee hoortechniek-specialisten, een foodaanbieder en een academie.

Project

Concept

Werkzaamheden

Concept

Strategie

Op dit moment is er geen concept project om te tonen.

Project

Mijnwater NV

Werkzaamheden

Predevelopment

Strategie

In 2007 zijn een aantal aannames gemaakt die helaas in 2009 niet uit blijken te komen als gevolg van onvoorziene externe factoren. Wil Heerlen stevig op de kaart blijven staan als duurzame energieregio, dan is een nieuwe aanpak vereist. CO3 stelt in samenwerking met Du Roi Accountants een nieuw businessplan op, waarin de huidige situatie en de mogelijkheden voor de nabije toekomst worden geschetst.

Investeren in duurzame energie is perspectiefvol; prijzen van fossiele energiebronnen zullen blijven toenemen. De bewustwording van steeds meer financiers, beleggers en investeerders maakt het mogelijk voor de NV (risicodragende) partners te vinden. De deelname van de gemeente in de NV is voor de partner interessant, gezien de gunstige invloed op procedures, regelgeving en ontwikkeling van de lokale economie. Bovendient vormt de gemeente als eigenaar van de ondergrondse infrastructuur een zekere aandeelhouder.

Het businessplan geeft handvatten voor de in 2007 geformuleerde visie: ‘de gemeente Heerlen heeft, mede vanwege de lokaal aanwezige mogelijkheden de potentie zich verder te ontwikkelen tot kennis en productiecentrum voor nieuwe (duurzame) energie en een klimaatneutrale stad te worden’. Kortom: de NV moet de kans krijgen, op basis van de gewijzigde condities, realistisch van start te kunnen gaan.

Project

Development

Werkzaamheden

Development

Strategie

Op dit moment is er geen development project om te tonen.

Project (1/3)

Betahuis

Werkzaamheden

Management

Strategie

Hoe geven we de jonge creative industrie een plek waar zij zichzelf en haar producten kan ontwikkelen? CO3 analyseerde de context en de ontwikkeling van de creatieve industrie in Limburg en ging in gesprek met een drietal gemeenten, met kennisinstituten en met creatieve bedrijven.

In samenwerking met Mark Feron van HplusM Architecten werd de basis gelegd voor het Betahuis: een co-workingplek voor creatievelingen waar internet gratis is en goede koffie wordt geschonken in de betabar. Een plek waar kruisbestuiving plaatsvindt: een leerling wordt student, student wordt starter en starter wordt creatieve ondernemen!

www.betahuis.eu

Project (2/3)

Bikini Berlin

Werkzaamheden

Management

Strategie

Bikini Berlin wordt de destinatie van Duitsland, waar de functies kantoor, bioscoop, retail, food, wonen en werken samenkomen. Een dergelijk mix-use werelds concept vraagt een specifiek soort management. CO3 zal het development traject begeleiden in de rol van General Manager en ervoor zorgen dat Bikini Berlin als destinatie, maar ook als merk sterk blijft.

Elke functie wordt vanwege haar specifieke eigenschappen op verschillende wijze geëxploiteerd. Naast de bouwbegeleiding zal het project vanaf januari 2011 globaal vermarkt worden.

OPENING 2013.

www.bikiniberlin.com

Project (3/3)

Heidsjerpark

Werkzaamheden

Management

Strategie

Haegens Bouw & Vastgoed wil een nieuwe doelgroep benaderen voor het vermarkten van de patiowoningen die gerealiseerd gaan worden in het project Heidsjerpark te Kerkrade.

CO3 voert een quick scan uit van de ontwikkelingen in Aken en ziet mogelijkheden om medewerkers van de RWTH-Campus, die zich vanaf 2011 in Aken zullen vestigen, voor de patiowoningen te benaderen. CO3 ontwikkelt hiervoor een brochure met een bijzondere opzet: de potentiële koper kan met behulp van een menukaart de services die het best bij hem passen selecteren. Resultaat: een nieuwe en ingerichte woning binnen tien maanden!

Naast de vermarkting aan deze specifieke doelgroep coördineert CO3 het vermarktingsproces in een groter deel van Duitsland. Dit laatste in samenwerking met Hess & Partner.